スピード組織への転換手法

１．グループでのバリューチェーンの同時並行作業化　　トヨタの原理　
２．バリューチェーンの短縮による利益の向上　　　　　　
３．バリューチェーンのスピード化による利益の向上
４．バリューチェーンのグループ分割による利益の向上（１つの事業が２つに分かれる）　イトーヨーカ堂の原理
５．グループを分ける基準は、新規事業　ソニーとホンダの原理