パナソニックとソニーの迷い サムスンと日立とどっちが好き？

ここ15年、経営学者は総合電機はダメ、専門企業でなくては、から始まって、

１．専門企業で規模の経済を達成できない企業はだめ
２．技術優先、ガラパゴスはダメ、ビジネス視点でなければダメ
３．サムスンから学ぼう。選択と集中だ。

と言ってきた。

パナソニックとソニーもそうではないか、と思って、舵を切った。

教えた子供に裏切られた気はするけど、サムスンかな目標は・・・・

さて

日立製作所なんてダメだよ、と数年前まで、経営学者は言っていた。

ところが、

世界的な都市インフラ建設ブーム、

鉄道から家電まで総合電機の筆頭でダメなはずの日立が復権した。

さてさて、困った。

サムスンと日立は両極。

目標を日立に変える？

切った舵をまた切り直すのか？

迷うパナソニックとソニー。

経営者も悩みは多いよね（＾＾；