2025年以降の太平洋時代、日本はEEZからの資源・エネルギーによって「自給の可能性」を模索できるようになるかもしれない。
日本の領土+EEZ+大陸棚延伸は約516万平方キロ、「中国の領土+EEZのほぼ半分」の広大な面積である。資源・エネルギーの埋蔵が膨大である可能性がある。
またパラオ・ミクロネシア連邦・マーシャル諸島はかつて日本の委任統治下などにあった。現在3カ国の総人口約20万人のうち日系人が20%を占めるとも言われている。5人に1人が日系人である。
この3カ国の領土+EEZ合計(ほとんどEEZ)は約600万平方キロ、日本よりも大きい。
この3カ国は第2次世界大戦後米国の強い影響下にある。
米国、中国からみて、
「日本の領土+EEZ」に「パラオ・ミクロネシア連邦・マーシャル諸島の3国の領土+EEZ」が加わると、
「中国の領土+EEZ」とほぼ同じ面積になることは、
戸惑いである。
2012年8月16日木曜日
2012年8月15日水曜日
日本型企業のグローバル化はソニー井深大盛田昭夫に学ぶ
1.顧客と共進化 NHKとソニーの共進化成長 NHK島氏とソニー井深大
2.顧客と同業種の企業を世界に求め、共進化 世界の放送局25社とソニー盛田昭夫
3.世界ブランドを日本や世界に拡げる ミラー効果
今後の日本型企業のグローバル化は
1.顧客と共進化
2.顧客と同業種の企業を中国、韓国、台湾、東南アジア、欧米、南アジア、アフリカに求め、共進化する(日本型企業は納豆のように取引関係は切れず繋がり、国内と海外の取引ネットワークは世界に粘菌のように繋がり拡がる)
3.世界ブランドを日本や世界に拡げる。
今後の世界情勢は
2013年は経済では欧州危機はさらに深まり、米国の経済も危機的になると思います。2013年は産業でトヨタ自動車が再度世界トップの企業になるでしょう。
2025年頃まではアジア各国の経済はFTAから経済統合へ進むと思います。
2025年頃以降は経済と産業は太平洋資源と海洋環境管理の時代になると思います。太平洋は地球の3分の1を占める。
日本の政治
今後10年日本政治の混乱は続く、55年体制から2党対峙(民主党の失敗)から多党連立時代へ
総理は毎年交代する。この中で政治を機能させるには「勝栄二郎」モデルが有効
勝栄二郎モデル=総理は1年事務次官は2年
2.顧客と同業種の企業を世界に求め、共進化 世界の放送局25社とソニー盛田昭夫
3.世界ブランドを日本や世界に拡げる ミラー効果
今後の日本型企業のグローバル化は
1.顧客と共進化
2.顧客と同業種の企業を中国、韓国、台湾、東南アジア、欧米、南アジア、アフリカに求め、共進化する(日本型企業は納豆のように取引関係は切れず繋がり、国内と海外の取引ネットワークは世界に粘菌のように繋がり拡がる)
3.世界ブランドを日本や世界に拡げる。
今後の世界情勢は
2013年は経済では欧州危機はさらに深まり、米国の経済も危機的になると思います。2013年は産業でトヨタ自動車が再度世界トップの企業になるでしょう。
2025年頃まではアジア各国の経済はFTAから経済統合へ進むと思います。
2025年頃以降は経済と産業は太平洋資源と海洋環境管理の時代になると思います。太平洋は地球の3分の1を占める。
日本の政治
今後10年日本政治の混乱は続く、55年体制から2党対峙(民主党の失敗)から多党連立時代へ
総理は毎年交代する。この中で政治を機能させるには「勝栄二郎」モデルが有効
勝栄二郎モデル=総理は1年事務次官は2年
2012年7月22日日曜日
日経7月22日北極海の利用・・・みました。
日経7月22日朝刊9面「北極海の利用・・・」みましたか(日経7月13日朝刊近畿経済B39面「日本海シフト・・・(清家談話があります)」参照)。
中国と欧米航路は、日本海・北極海・欧米以外はありえない。日本太平洋側は裏通り
秋山説の北極海を航行する船を取り込むハブ港、苫小牧港、鹿島港・・はちょっとね。
鹿島港は裏通り。
苫小牧は人口600万しか後背地が無い。
京都舞鶴港は近畿・中部の人口4000万人が後背地、
東京は太平洋・EEZ時代の20年後の「太平洋時代」の中心、
それまでは京都舞鶴・近畿・中部を
日本海・北極海ルート・中国ロシア・欧米の「大陸時代」の中心として機能さすべき。
北朝鮮が改革開放になれば、現在ミャンマーで起こっている投資ブームが日本海で起こる。
中国と欧米航路は、日本海・北極海・欧米以外はありえない。日本太平洋側は裏通り
秋山説の北極海を航行する船を取り込むハブ港、苫小牧港、鹿島港・・はちょっとね。
鹿島港は裏通り。
苫小牧は人口600万しか後背地が無い。
京都舞鶴港は近畿・中部の人口4000万人が後背地、
東京は太平洋・EEZ時代の20年後の「太平洋時代」の中心、
それまでは京都舞鶴・近畿・中部を
日本海・北極海ルート・中国ロシア・欧米の「大陸時代」の中心として機能さすべき。
北朝鮮が改革開放になれば、現在ミャンマーで起こっている投資ブームが日本海で起こる。
2012年7月21日土曜日
清家研究室3年生が夏休み「青春の味」ジェラード企画販売事業を行います。
清家研究室3年生が、毎年恒例の
夏休み「青春の味」ジェラード企画販売事業を行います。大学では学べない「営業から企画を行う」体験と製造小売ビジネスモデルの立案体験。
北日本新聞に掲載され、富山テレビでも、インターネットでみてください(^^)。
清家も日本経済新聞近畿版、北日本新聞などに
ジェラードではなく、産業政策、経済動向の記事で出ているのでインターネットで見てください。
夏休み「青春の味」ジェラード企画販売事業を行います。大学では学べない「営業から企画を行う」体験と製造小売ビジネスモデルの立案体験。
北日本新聞に掲載され、富山テレビでも、インターネットでみてください(^^)。
清家も日本経済新聞近畿版、北日本新聞などに
ジェラードではなく、産業政策、経済動向の記事で出ているのでインターネットで見てください。
清家研究室連絡
大学院1年生は
夏休み明けに夏休みの研究計画の進展を受けて修士論文案のパワーポイント発表会を開きます。日程は追って連絡します。来週火曜6限に1年生は研究計画の夏休みの課題で相談します。
発表するパワーポイントは枚数25枚以上。
内容は、「夏休み中に事例研究をして欲しい」のと「文献研究をまとめた資料」をパワーポイントにまとめてください。
研究生も発表を聴くこと(研究生は、今後の大学院入学試験、研究計画の参考にしてください。日経新聞経済教室を読んでいるね?)。
大学院2年生で来年修了予定者は
7月31日までに発表会での指摘をワードで列挙し、それを改善したパワーポイント最終版を提出。提出はメールで「指摘を列挙したワード」と「最終版」の両方を提出。
修士論文パワーポイント最終版は50枚以上(このパワーポイントは院生、研究生、4年生全員にメール転送します。院生、研究生、4年生は夏休みの研究の参考にしてください)
その後大学院2年生で来年修了予定者はA4で70枚以上の修士論文案を、夏休み中に作成、夏休み明けに提出。
大学4年生は
夏休み明けに卒論の夏休みの成果を受けてパワーポイント発表会を開きます。日程は追って連絡。パワーポイント枚数20枚以上。特に就職先から聴いた事例研究と資料を見たい。
来週火曜日5限205に卒論の夏休みの課題で相談のある人は来ること。この時間は都合が悪くて相談のある人は火曜日20時以降か水曜日11時まで(清家はその後はYKKへ行くので、11時までに)
夏休み明けに夏休みの研究計画の進展を受けて修士論文案のパワーポイント発表会を開きます。日程は追って連絡します。来週火曜6限に1年生は研究計画の夏休みの課題で相談します。
発表するパワーポイントは枚数25枚以上。
内容は、「夏休み中に事例研究をして欲しい」のと「文献研究をまとめた資料」をパワーポイントにまとめてください。
研究生も発表を聴くこと(研究生は、今後の大学院入学試験、研究計画の参考にしてください。日経新聞経済教室を読んでいるね?)。
大学院2年生で来年修了予定者は
7月31日までに発表会での指摘をワードで列挙し、それを改善したパワーポイント最終版を提出。提出はメールで「指摘を列挙したワード」と「最終版」の両方を提出。
修士論文パワーポイント最終版は50枚以上(このパワーポイントは院生、研究生、4年生全員にメール転送します。院生、研究生、4年生は夏休みの研究の参考にしてください)
その後大学院2年生で来年修了予定者はA4で70枚以上の修士論文案を、夏休み中に作成、夏休み明けに提出。
大学4年生は
夏休み明けに卒論の夏休みの成果を受けてパワーポイント発表会を開きます。日程は追って連絡。パワーポイント枚数20枚以上。特に就職先から聴いた事例研究と資料を見たい。
来週火曜日5限205に卒論の夏休みの課題で相談のある人は来ること。この時間は都合が悪くて相談のある人は火曜日20時以降か水曜日11時まで(清家はその後はYKKへ行くので、11時までに)
2012年7月19日木曜日
秋の学会で「ビッグデータ利活用ビジネス」の発表
秋の学会で「ビッグデータ利活用ビジネス」の発表をいたします。
あらゆる商品が「センサとマップ(地図)から作られるビッグデータ」によって革命を迫られています。
商品開発プロセス(MOT)においてマップ(地図)はフロント、センサはエンドになります。
マップ(地図)はトップダウンで商品を変革させ、センサはボトムアップで商品を変革させます。
マップ(地図)は空間軸上で、センサは時間軸上でビッグデータとなる。
マップ(地図)は、例えば遺伝子情報(生命地図)で空間軸上に広がり、センサ情報は長時間の監視カメラの情報とかで時間軸上に並ぶ。
マップ(地図)は広義の「地図」概念である。
あらゆる商品が「センサとマップ(地図)から作られるビッグデータ」によって革命を迫られています。
商品開発プロセス(MOT)においてマップ(地図)はフロント、センサはエンドになります。
マップ(地図)はトップダウンで商品を変革させ、センサはボトムアップで商品を変革させます。
マップ(地図)は空間軸上で、センサは時間軸上でビッグデータとなる。
マップ(地図)は、例えば遺伝子情報(生命地図)で空間軸上に広がり、センサ情報は長時間の監視カメラの情報とかで時間軸上に並ぶ。
マップ(地図)は広義の「地図」概念である。
2012年7月16日月曜日
ビッグデータと企業組織型の勝負と未来
空間軸・時間軸上で級数的に増大するビッグデータ!
時間軸データの代表はDNA。
ビッグデータをトップダウンで政治的・戦略的に利用しようという欧米型組織の有名・少数エリートと、
ボトムアップで世界の社会生活・ビジネスの現場において利活用する日本型組織の無名・無数の企業戦士たちの
勝負の中で世界の未来、15年後が開かれる。
日本の経営学者の世界への貢献は、ただ1点であると思われる。
それは
日本型組織の無名・無数の企業戦士たちが
欧米の有名・少数のエリートの政治的・戦略的な計画、時として陰謀によって
不当な犠牲にならないため、貢献・努力が正当に評価されるための
仕組み・理論の構築である。
時間軸データの代表はDNA。
ビッグデータをトップダウンで政治的・戦略的に利用しようという欧米型組織の有名・少数エリートと、
ボトムアップで世界の社会生活・ビジネスの現場において利活用する日本型組織の無名・無数の企業戦士たちの
勝負の中で世界の未来、15年後が開かれる。
日本の経営学者の世界への貢献は、ただ1点であると思われる。
それは
日本型組織の無名・無数の企業戦士たちが
欧米の有名・少数のエリートの政治的・戦略的な計画、時として陰謀によって
不当な犠牲にならないため、貢献・努力が正当に評価されるための
仕組み・理論の構築である。
登録:
投稿 (Atom)